Pasos clave para una exitosa migración a la nube

Muchas empresas cometen el error de creer que mudarse a la nube significa ahorros automáticos de costes para su negocio, pero luego se dan cuenta de que se necesita más que un simple "levantamiento y desplazamiento" para reducir los costes generales.

Una migración a la nube debe tratarse como cualquier otra campaña ejecutada por la empresa, y al igual que con esas campañas, se deben tomar medidas de antemano para garantizar que todo el proceso funcione sin problemas y según lo deseado. Aquí hay cinco pasos que toda empresa debe seguir antes de mover sus aplicaciones locales a la nube.

Paso 1 - Planificar

Cuando mueves una aplicación de las instalaciones de la empresa a la nube, hay dos formas de abordar la migración. La primera es la integración superficial de la nube, y la segunda es la integración profunda de la nube.

La integración superficial de la nube (también conocida como "levantar y desplazar") es cuando mueves la aplicación local a la nube y no haces cambios, o sólo cambios pequeños, en los servidores en la nube que ejecutan la aplicación. Los cambios suelen ser suficientes para que la aplicación se ejecute en su nuevo entorno. Es fácil adivinar que el nombre “levantar y desplazar” es porque se levanta la aplicación "tal como está" y se mueve (o desplaza) directamente a la nube.

La integración profunda en la nube es cuando se modifica la aplicación durante el proceso de migración a la nube. Generalmente se realiza para aprovechar las capacidades cruciales de la nube que no estaban disponibles en las instalaciones de la empresa. La integración profunda en la nube es una excelente manera de garantizar que la aplicación movida a la nube esté optimizada para obtener todos los beneficios a los mejores costes posibles.

Se debe decidir qué método es el mejor para las aplicaciones y tener en cuenta que no existe un enfoque único para todos. Las aplicaciones específicas pueden funcionar bien y optimizarse con una elevación y un desplazamiento, mientras que otras pueden requerir más modificaciones.

Paso 2 - Evaluar

Ahora que sabemos a dónde queremos ir, el siguiente paso es evaluar nuestra situación actual.

Se deben conocer bien las aplicaciones actuales y sistemas heredados antes de ir directamente a la migración a la nube. No todas las aplicaciones necesitan trasladarse a la nube. Algunas están correctamente optimizadas para estar en servidores locales y sólo saturarían la nube. También es esencial comprender los posibles riesgos asociados con la migración de aplicaciones. Por ejemplo, dado que las aplicaciones estarán en un servidor remoto, estarán más expuestas a ataques de hackers e intentos de violación de datos. Puede ser inteligente dejar que las aplicaciones que contienen datos sensibles permanezcan en servidores locales, especialmente si no todos los empleados necesitan acceso.

Paso 3 - Establecer KPI

Evaluar las aplicaciones actuales también ayuda con el siguiente paso, establecer los indicadores clave de rendimiento (KPI). Estas son métricas simples que se recopilan sobre una aplicación o servicio para medir cómo está funcionando comparado a las expectativas. Lo más probable es que la empresa ya haya definido algunos KPI para sus aplicaciones y servicios, pero debe tomarse un tiempo para determinar si todavía son los correctos para medir para la nube.

Los KPI para una migración a la nube deben mostrar cómo está funcionando la migración en curso y revelar cualquier problema inesperado dentro de la aplicación. Lo más importante es que los KPI establecidos ayuden a determinar cuándo la migración está completa y es exitosa.

Algunos ejemplos de KPI son:

Tiempo de carga de la página

% de uso de la CPU

Tasa de conversión

Uso de la memoria

Rendimiento del disco

Paso 4 - Establecer un presupuesto

La mayoría de las organizaciones subestiman cuáles serán los costes reales de la migración a la nube. Muchos están por encima del presupuesto para el gasto en la nube en un promedio del 23% y todavía esperan aumentar su gasto en la nube en alrededor del 47% durante el próximo año. Es por eso que establecer un presupuesto es imperativo, pero hacerlo requiere más que solo elegir números que suenen bien.

Para producir un presupuesto tecnológico confiable, una empresa debe pasar por una fase de evaluación para revisar la red y sus sistemas relacionados desde varios ángulos (usuarios, hardware y proveedores de TI actuales).

Paso 5 - Elegir un socio

El paso más importante hacia el éxito es elegir un socio en la nube perfecto para ayudar en el viaje. Con tantas complejidades que rodean la nube, es fácil ver cuántos caen en un ciclo de gasto excesivo. Tratar de cubrir todas las bases necesarias mientras se manejan las responsabilidades a tiempo completo no es una tarea sencilla, pero ahí es donde entra en juego un socio. Un socio en la nube puede manejar cada paso mencionado. Por supuesto, la empresa aún necesitará proporcionar información y comentarios, pero permitir que un socio ayude a migrar las aplicaciones ahorrará muchos dolores de cabeza y dinero a largo plazo.

El socio adecuado apoyará a la empresa, para que esta no vaya a ciegas y se agote con plazos extendidos o resultados subóptimos. El socio adecuado permite a la empresa centrarse en el negocio mientras él se encarga de la base tecnológica.

Los socios de migración a la nube pueden ayudar al:

Optimizar los gastos

Gestionar la infraestructura en la nube

Proporcionar soporte 24/7

Los clientes de Crayon ahorran un promedio del 23% en su gasto en software y en la nube. Crayon ayuda a otros a tener más control sobre su parque de software y a optimizar el retorno de la inversión, manteniéndose al mismo tiempo en cumplimiento. Estos pasos son cruciales antes de migrar aplicaciones a la nube.