Conocer la madurez de FinOps es clave para una gestión más inteligente de los costes en la nube

La nube ha transformado la forma en que las organizaciones innovan, escalan y ofrecen valor. Pero junto con todos los beneficios, también ha introducido un nuevo desafío: la complejidad de los costes con impactos significativos en la sostenibilidad.

Lo que a menudo comienza como un modelo flexible y rentable puede convertirse rápidamente en un desafío creciente que es difícil de gobernar y aún más difícil de pronosticar. Muchas organizaciones a menudo se hacen la misma pregunta: ¿Por qué las facturas de la nube siguen aumentando? ¿Por qué no se materializan los ahorros esperados? Una alta madurez de FinOps es esencial para administrar los costes de la nube de manera sostenible.

 

¿Qué es FinOps y por qué es importante la madurez?

En esencia, FinOps es una disciplina que reúne a los equipos de negocios, finanzas y TI para hacer que la adopción de la nube sea más transparente, responsable y orientada al valor. FinOps se trata de la toma de decisiones en tiempo real alineada con los resultados comerciales. Sin embargo, no todas las organizaciones se encuentran en la misma etapa de madurez de FinOps, que debe ajustarse a su viaje a la nube y debe alinearse continuamente con la estrategia de su empresa.  

Algunos todavía se encuentran en una etapa reactiva (Crawl) donde las facturas de la nube llegan mensualmente, pero sin mucha visibilidad, propiedad o análisis. Otros han progresado a una etapa proactiva (Walk), donde se introducen procesos de gobernanza, estándares de etiquetado y mecanismos de rendición de cuentas. Las organizaciones más avanzadas alcanzan la etapa optimizada (Run) donde FinOps ya no es solo un proceso sino una norma cultural, y la colaboración entre finanzas, TI y negocios ocurre a la perfección.

Para ayudar a las organizaciones a determinar dónde se encuentran en su madurez de FinOps y ayudar a definir dónde quieren estar (y la mejor manera de avanzar), los expertos certificados en FinOps de Crayon han creado una evaluación que muestra dónde se encuentra su organización hoy, de acuerdo con las mejores prácticas, puntos de referencia y estándares, y cómo lograr la madurez deseada con confianza. 

La evaluación de madurez de FinOps de Crayon sigue un proceso estructurado. Comienza descubriendo y analizando su uso de la nube, modelos de gobernanza y procesos financieros. A partir de ahí, compara su organización con el modelo de madurez Crawl-Walk-Run, identificando dónde se encuentra actualmente. Con base en estos hallazgos, ofrece recomendaciones personalizadas que se centran tanto en acciones inmediatas como en mejoras estratégicas. Finalmente, crea una hoja de ruta de FinOps personalizada que lo equipa para progresar hacia un entorno de nube más optimizado, colaborativo y rentable.