Cómo Crayon apoya fusiones y adquisiciones exitosas

Si hay una constante en el panorama empresarial actual, es el cambio, y las fusiones y adquisiciones (M&A) son una gran parte de esa transformación. Ya sea que se trate de una adquisición estratégica, una desinversión o una fusión entre iguales, estas transacciones nunca se tratan solo de finanzas. Se trata de personas, sistemas, tecnología y visión que se unen bajo un mismo paraguas, con suerte, sin caos. Como especialista en servicios de TI y transformación digital, Crayon ha ayudado a organizaciones de todas las industrias a navegar la turbulencia de las fusiones y adquisiciones, optimizando, consolidando, integrando y preparándolas para el futuro, para que puedan concentrarse en lo que importa: obtener el valor comercial de su nueva entidad.

 

El coste oculto de la TI desconectada durante las fusiones y adquisiciones

Cuando dos (o más) empresas se unen, también lo hacen sus pilas tecnológicas. Y si bien las hojas de cálculo y los contratos pueden contar una historia, la imagen real a menudo se parece más a una red enmarañada de licencias de software superpuestas, datos aislados, servicios en la nube redundantes y herramientas de colaboración desconectadas. Sin una estrategia, estos desafíos pueden reducir los plazos, inflar los costes e incluso crear riesgos de cumplimiento.

Para que las fusiones y adquisiciones realmente tengan éxito, la alineación de TI, financiera y operativa no es opcional, es esencial. Crayon se encuentra en una posición única para guiar este viaje, con una amplia experiencia que abarca software, nube, infraestructura, datos e inteligencia artificial. Así es como lo desglosa:

-     Optimización de software y nube

Una de las labores más importantes en cualquier escenario de fusiones y adquisiciones es la identificación de superposiciones de software. ¿Ambas empresas tienen contratos empresariales de Microsoft? ¿Está duplicando las plataformas de CRM o las herramientas de seguridad? Crayon ayuda a unificar y racionalizar los acuerdos de software en toda la entidad fusionada, profundizando en sus contratos de licencia, recuentos de usuarios, patrones de uso y términos de proveedores para encontrar oportunidades para consolidar, ajustar el tamaño y eliminar el desperdicio. Garantice el cumplimiento, evite sanciones y asegúrese de que solo paga por lo que necesita y nada más.

La nube es otra área importante que a menudo se hincha después de la fusión. Múltiples proveedores cloud, recursos huérfanos, gobernanza incoherente: todo suma. Los expertos en optimización de la nube de Crayon analizan su gasto combinado en la nube y recomiendan una arquitectura de nube escalable y rentable que se adapte a su modelo operativo futuro. Elimina ineficiencias, consolida plataformas donde sea posible y ayuda a evitar sorpresas en su próxima factura. Porque una estrategia de nube bien diseñada no solo es buena para su presupuesto, sino que es fundamental para la agilidad empresarial.

-     Infraestructura de TI y transformación digital del lugar de trabajo

Más allá del software y la nube, el éxito de las fusiones y adquisiciones a menudo depende de la alineación de los centros de datos, la arquitectura de red, la gestión de identidades y accesos, y los sistemas locales. Crayon aporta un enfoque estructurado para la consolidación de la infraestructura, ya sea que eso signifique migrar sistemas heredados a la nube o unificar entornos dispares en un modelo híbrido que funcione para todos.

Luego está el lado humano de la tecnología. Los equipos recién combinados necesitan colaborar desde el día uno, pero a menudo se enfrentan a diferentes plataformas de comunicación, sistemas de correo electrónico y herramientas de colaboración. Crayon ayuda a unificar su lugar de trabajo digital, asegurando que todos puedan trabajar juntos sin problemas. Desde Microsoft 365 hasta Teams y la administración de dispositivos, se asegura de que su nueva fuerza laboral se sienta como un equipo, rápidamente.

-     Datos e IA: Tomar decisiones más inteligentes y más rápido

Todas las empresas funcionan con datos, pero después de la fusión, esos datos a menudo se distribuyen en sistemas incompatibles y están sujetos a diferentes políticas. Crayon ayuda a unificar su panorama de datos, garantizando la coherencia, la seguridad y el cumplimiento. Identifica fuentes de datos críticas, estandariza las prácticas de gobernanza y construye la arquitectura para una única fuente de verdad. Eso significa informes más rápidos, mejores decisiones y menos dolores de cabeza en el futuro.

Con una base de datos unificada, puede llevar las cosas más allá. Crayon empodera a su equipo de liderazgo con información impulsada por IA para comprender el verdadero impacto de la fusión. Crea paneles integrados y modelos predictivos para ayudarlo a realizar un seguimiento de los KPI, monitorizar el riesgo e impulsar una estrategia más inteligente. Porque en fusiones y adquisiciones, el valor real está en la integración y los conocimientos.

 

¿Por qué Crayon?

Cada M&A es diferente. Pero una cosa siempre es cierta: la integración exitosa no ocurre por accidente. Se necesita planificación, experiencia y un socio en el que pueda confiar. Hay muchos proveedores de TI, y lo que hace diferente a Crayon es cómo trabaja:

-     Marcos probados para fusiones y adquisiciones: Ha hecho esto antes, muchas veces. Su enfoque estructurado equilibra la velocidad, la seguridad y el valor a largo plazo.

-     Independiente del proveedor, el cliente es lo primero: No impulsa productos. Le recomienda lo que sea mejor para su situación particular, ya sea Microsoft, AWS, Google o una combinación.

-     Resultados reales: Los clientes ven constantemente ahorros de costos medibles, operaciones optimizadas y un tiempo de generación de valor más rápido.

Crayon no está solo para ayudarle a superar las fusiones y adquisiciones, sino para ayudarle a salir más fuerte.