Las realidades híbridas están remodelando las prioridades de inversión en TI

La investigación de gestión de costes de TI de 2025 de Crayon confirma lo que muchos líderes de TI ya sienten: el futuro de la infraestructura empresarial es híbrido. Pero el equilibrio entre la nube pública y privada, y on-premise, continúa cambiando, impulsado por las presiones de costes, las demandas regulatorias, la soberanía de los datos, los requisitos de rendimiento y los objetivos de sostenibilidad.

El informe revela que la inversión en la nube ha seguido creciendo, pero no a expensas de la infraestructura local. En cambio, está surgiendo un modelo "cloud+" que combina lo mejor de todos los entornos, con la nube pública en el núcleo y la nube privada y las cargas de trabajo locales integradas por razones de rendimiento, seguridad y soberanía. En promedio, las organizaciones asignan el 49% de su gasto en infraestructura de TI a entornos cloud y el 47% a entornos on-premise.

Si bien la adopción de la nube pública continúa, las instalaciones on-premise no se irán a ninguna parte. Muchas organizaciones, especialmente en los sectores regulados / públicos, mantienen sistemas centrales y datos confidenciales en entornos privados (en la nube o en las instalaciones). De hecho, la nube privada (incluidos los servicios alojados o administrados) está experimentando un interés renovado, a menudo como un término medio entre el control y la flexibilidad.

Esta tendencia híbrida está impulsando la demanda de optimización entre entornos. Las organizaciones ahora preguntan: ¿Cómo equilibramos el coste frente al rendimiento en todos los entornos? ¿Dónde debemos invertir para desbloquear el valor a largo plazo? ¿Cómo evitamos la duplicación de servicios y el desperdicio? Aquí es donde FinOps y Software/IT Asset Management (SAM/ITAM) desempeñan un papel fundamental, ofreciendo gobernanza, visibilidad y control de costes tanto en la nube como on-premise.

 

Adoptar el agnosticismo de la infraestructura

En 2023, la principal táctica de ahorro de costes fue la "optimización de la nube" (55%), seguida de la "renegociación con los proveedores" (45%). En 2025, siguen siendo clave, pero más organizaciones están pensando estratégicamente dónde residen las cargas de trabajo y por qué.

El verdadero desafío es administrar entornos complejos y distribuidos mientras se mantiene la claridad, el control y la responsabilidad, y aunque muchos están dando pasos en la dirección correcta, hay un trabajo claro por hacer.

Los líderes de TI deben desarrollar una estrategia cloud+ que alinee las cargas de trabajo con el valor empresarial; utilizar FinOps para realizar un seguimiento y controlar los costes de la nube y SaaS; aplicar los principios de SAM/ITAM al uso de software local e híbrido; garantizar la alineación entre los equipos de FinOps y SAM/ITAM; y adoptar GreenOps para alinear los objetivos de costes y carbono.

Es hora de pensar en grande más allá de la nube frente on-premise. Los verdaderos líderes en 2025 son aquellos que adoptan el agnosticismo de la infraestructura: eligen el mejor entorno para cada carga de trabajo, optimizan los costes en todas las plataformas y alinean cada inversión en TI con un valor medible. Crayon ayuda a las organizaciones a navegar por esta complejidad a través de la estrategia en la nube, la gestión de costes de TI, la gestión de activos (en la nube, on-premise o SaaS) y la consultoría de sostenibilidad.