Recientemente Trump ha anunciado nuevos aranceles y controles a la exportación de software crítico, generando comprensibles preocupaciones entre las organizaciones europeas que dependen del software estadounidense. Crayon recomienda diversificar el ecosistema tecnológico y reforzar la soberanía digital.
La estrategia multicloud ha sido durante años el paradigma dominante en la arquitectura IT empresarial. Sin embargo, el mercado evoluciona hacia un enfoque post-híbrido, más integrado, automatizado y orientado a resultados. Crayon se posiciona como socio clave en esta transición.
Los modelos por créditos ofrecen a los CFO mayor visibilidad de costes, mientras que los equipos técnicos ganan flexibilidad para redirigir el gasto según prioridades emergentes, aunque también hay riesgos, Crayon propone un enfoque integral para maximizar el valor de estos modelos.
Entre los desafíos identificados se encontraba la abrumadora carga de trabajo del servicio de asistencia y la planificación de las inspecciones de campo. Crayon ayudó a DNV Maritime a reducir su carga de trabajo manual en un 70% y a disminuir las inspecciones divididas y remotas.
La gestión de costes de TI ya no se trata de apretarse el cinturón, se trata de impulsar un valor estratégico. A medida que las organizaciones se enfrentan a una mayor complejidad tecnológica, están adoptando prácticas más inteligentes, holísticas y sostenibles para administrar los costes, el cumplimiento y el rendimiento.
